périodique TRImestriel d’akt | #305 - été 2026
périodique TRImestriel d’akt | #305 - été 2026
Conjoncture : AKT fait « Le Point » ›
Visite royale interrégionale Wallonie-Flandre ›
Réforme systémique des formations › qualifiantes : réussir le passage à l’action
Flexibilité énergétique : un guide pratique › pour les entreprises wallones
Hausse des prix des carburants : alléger › le coût des déplacements domicile-travail
Résultats de l’enquête fédérale « Comment › les Wallons se rendent-ils au travail ? »
Le SPW vous informe : aides à l’investissement ›
FOCUS
Un tiers des › entreprises wallonnes veulent recruter en 2026
environnement : ›
La gestion des déchets en pratique
mobilité : Semaine de la Mobilité ›
Success story : e-peas ›
enseignement, stages & alternance : ›
- Projet pilote Ecoles-Entreprises - Trois RDV pour rencontrer vos futurs talents - Immersions TeachInSTEAM 2.0
éditorial
Booster l’esprit d’entreprendre en Wallonie : un message qui résonne
Il y a 3 semaines, nous lancions « Wallons-y! », un mouvement collectif wallon indépendant, ouvert à toutes et à tous. Une initiative portée avec Pulse Foundation, L’Echo et Wallonie Entreprendre. Une conviction simple : une Wallonie plus entreprenante sera aussi une Wallonie plus prospère.
Frédéric PANIER
CEO d’AKT
Le périodique trimestriel édité par AKT
Boulevard Frère Orban 5 • B-5000 NAMUR • +32 (0)484.42.37.97 • dynamisme@akt.be
Oser. Valoriser. Grandir.
à la une
Oser. Valoriser. Grandir.
revivez la soirée !
Remise des prix CAP48
Cet événement fut l’occasion de dévoiler les lauréats 2026 du Prix de l’Entreprise CAP48.
à la une
Oser. Valoriser. Grandir.
«WALLONS-Y!» veut remettre l’esprit d’entreprendre au cœur du projet wallon
La Wallonie ne manque ni de talents, ni d’idées, ni d’énergie. Chaque jour, des entrepreneurs créent de l’activité et de l’emploi. Des chercheurs développent les innovations de demain. Des enseignants transmettent l’envie d’apprendre et d’agir. Des jeunes lancent leurs premiers projets. Des femmes et des hommes prennent des initiatives, innovent, construisent et font avancer leur territoire. Pourtant, nous pourrions entreprendre de manière encore plus ambitieuse, encore plus impactante.
Oser. Valoriser. Grandir.
«WALLONS-Y!» veut remettre l’esprit d’entreprendre au cœur du projet wallon
405 personnalités, entrepreneurs et citoyens ont déjà signé le manifeste de Wallons-y!
focus
et si c’était l’arbre qui cachait la forêt ?
Un tiers des entreprises wallonnes veulent recruter en 2026
par Elvis MIHALOWITCH
Plus de 90.000 projets de recrutement, dont plus de la moitié en CDI : les chiffres du FOREM sur les intentions d’embauche en 2026 sont encourageants. Mais derrière ces intentions se cache un frein moins visible : le risque d’embauche. Probabilité de mismatch, coût des premiers mois à perte, montée en compétences qui tarde : chaque engagement est un calcul, et en période d’incertitude, ce calcul devient stratégique.
90.795 projets de recrutement annoncés en 2026
CDI (52,9%)
CDD (25,8%)
et si c’était l’arbre qui cachait la forêt ?
Un tiers des entreprises wallonnes veulent recruter en 2026
Pour atteindre les objectifs de croissance économique, les entrepreneurs doivent impérativement être accompagnés d’une bonne capacité à trouver les bonnes compétences au bon endroit.
Frédéric PANIER, CEO d’AKT
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Belfius Employee Benefits
Attirer et fidéliser les talents
La guerre des talents fait rage dans tous les secteurs. Un salaire compétitif peut certes attirer des candidats, mais ce sont les avantages complémentaires et la culture d’entreprise qui les incitent à rester. Aujourd’hui, ils recherchent de la flexibilité, des perspectives d’évolution, du bien-être et un environnement inclusif. Un salaire juste, complété par des avantages extralégaux et non financiers, est donc devenu une condition essentielle pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
POINT CONJONCTUREL
Conjoncture wallonne : les exportations résistent, l’industrie sur le fil
par Olivier PAUWELS
Même si une trajectoire d’apaisement semble se dessiner en ce milieu du mois de juin, le conflit au Moyen-Orient a provoqué un nouveau choc énergétique mondial, le deuxième en moins de cinq ans. Selon l’enquête conjoncturelle menée par AKT auprès de plus de 250 CEO wallons, seules les perspectives d’exportation demeurent positives. Dans ce contexte, AKT rappelle l’urgence et l’absolue nécessité d’un redéploiement industriel en Wallonie.
Visite royale interrégionale
Wallonie-Flandre : le savoir-faire comme point de rencontre
Pendant deux jours, une quarantaine de dirigeants venus de Wallonie et de Flandre ont pris le temps de se retrouver. Aux côtés de Sa Majesté le Roi, cette visite interrégionale Wallonie-Flandre avait une ambition simple : aller voir, comprendre, échanger. Sur le terrain.
On ne se voit pas assez. Et quand on se voit, on comprend vite qu’on a des choses à faire ensemble.
Visite royale interrégionale
Wallonie-Flandre : le savoir-faire comme point de rencontre
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Formation en Alternance
Engager un renfort à votre image ? C’est possible !
Recruter des profils qualifiés et adaptés aux besoins de votre entreprise peut constituer un véritable défi. Et si la solution était de former vos futurs collaborateurs en partenariat avec l’IFAPME grâce à l’Alternance ? Une solution win-win pour les indépendants, les TPE, PME et grandes entreprises. Profitez de la rentrée pour vous lancer !
Réforme systémique des formations qualifiantes
Réussir le passage à l’action, pour mieux former les talents de demain
Issue de plusieurs années de travaux à l’initiative des gouvernements francophones, la réforme systémique de l’enseignement qualifiant, de l’enseignement pour adultes et de la formation professionnelle entre dans une phase décisive : celle de l’opérationnalisation. Pour les entreprises wallonnes confrontées à une pénurie de talents qualifiés, les enjeux sont majeurs : il ne s’agit pas seulement d’actualiser les formations, mais aussi de mieux orienter vers les métiers porteurs, de développer l’apprentissage dans le monde du travail et de garantir une gouvernance où le monde économique est reconnu comme un partenaire.
Flexibilité énergétique : un guide pratique pour les entreprises wallonnes
La flexibilité est aujourd’hui un levier essentiel de la transition énergétique : elle permet de mieux intégrer les énergies renouvelables, de soulager les réseaux électriques et de renforcer la résilience du système énergétique, tout en contribuant aux objectifs climatiques. Pour les entreprises, la flexibilité énergétique peut représenter une opportunité économique concrète.
En adaptant leur consommation, leur production et/ou leur stockage d’énergie aux besoins du système électrique, les entreprises peuvent réduire leurs coûts énergétiques et, dans certains cas, générer des revenus complémentaires en valorisant leur flexibilité sur des marchés dédiés !
AKT a publié un guide pratique pour les entreprises wallonnes, en collaboration avec les acteurs- clés du secteur. Objectif : aider les entreprises à comprendre et à intégrer cette flexibilité énergétique dans leurs activités.
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Les troubles physiques diminuent légèrement
Moins de douleurs au travail
Flexibilité énergétique : un guide pratique pour les entreprises wallonnes
Un quart des travailleurs de notre pays souffre de troubles moteurs. Fait marquant : pour la première fois en cinq ans, ce nombre n’augmente pas. Le début d’un tournant ? La Dr Gretel Schrijvers , CEO du groupe Mensura , le pense.
hausse des prix des carburants
Comment alléger le coût des trajets domicile-travail ?
par la Cellule Mobilité
Depuis février, les prix à la pompe repartent à la hausse dans un contexte géopolitique tendu, comme en 2022. Une situation qui impacte les entreprises à des degrés divers, mais aussi les travailleurs qui – et ils sont majoritaires en Wallonie – effectuent leurs déplacements domicile-travail en voiture thermique. Au-delà d’un risque social évident, l’épisode actuel doit encourager les employeurs à poser les bases d’une vraie politique de mobilité et à accélérer la transition vers des déplacements décarbonés.
enquête fédérale
Comment les Wallons se rendent-ils au travail ?
Tous les trois ans depuis vingt ans, le SPF Mobilité et Transports enquête auprès des entreprises de plus de 100 travailleurs sur les habitudes de déplacements de leur personnel. Cette enquête nationale, obligatoire, a touché pour sa dernière édition 1.778.118 travailleurs (dont 407.615 en Wallonie) ; soit une base de données unique, statistiquement significative et qui éclaire dans la durée la façon dont les Belges rejoignent leur lieu de travail. Et pour la Wallonie, cette photographie est sans équivoque.
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Rapport Cybersécurité 2026 : où en sont les entreprises belges ?
enquête fédérale
Comment les Wallons se rendent-ils au travail ?
Pour la septième fois, Proximus NXT a mené une enquête sur le vécu et les stratégies des organisations belges en matière de cybersécurité. Wouter Vandenbussche , Cybersecurity Services Lead chez Proximus NXT , met en lumière quelques observations intéressantes,
à travers trois chiffres-clés.
[ le spw vous informe ]
AIDES À L’INVESTISSEMENT
Deux nouveautés pour simplifier vos démarches
Vous souhaitez bénéficier d’aides à l’investissement pour votre entreprise ? Le SPW Économie Emploi Recherche a renforcé son accompagnement. Objectifs : vous orienter vers la bonne aide à l’investissement dès le premier contact et réduire le temps que vous consacrez aux formalités. D’un côté, un test d’orientation pour identifier rapidement l’aide la plus adaptée à votre projet ; de l’autre, la modernisation de la procédure de Passeport Entreprise.
Les brèves du SPW !
AIDES À L’INVESTISSEMENT
Deux nouveautés pour simplifier vos démarches
En quelques clics, les entreprises obtiennent une première orientation vers l’aide à l’investissement la plus susceptible de correspondre à leur projet.
esprits
d’entrepreneurs
Sous la direction de Giles Daoust
Agilytic
Julien Theys
Propos recueillis par Philippe BECO
Votre premier job rémunéré (hors job d’étudiant) ?
Votre plus gros échec professionnel ?
Pour un producteur belge de cinéma dont je gérais les intérêts, du tax-shelter, aux droits d’auteurs ou le lobby européen. J’adore le cinéma et je n’ai pas hésité une seconde quand l’opportunité s’est présentée. Je promouvais alors la lutte contre le piratage d’œuvres par l’utilisation de supports de qualité avec la devise « Keep honest people honest ». Je l’emploie à nouveau aujourd’hui auprès de nos clients quand il s’agit d’implémenter des IA internes de qualité, plutôt que de laisser les collaborateurs utiliser des IA publiques dans leur coin.
Rien n’est vraiment grave quand il s’agit de votre propre plantage – on apprend. C’est plus difficile quand on réalise que votre ambition empêche l’épanouissement de quelqu’un dont il faut alors se séparer. Chaque licenciement reste douloureux.
Votre super-pouvoir ?
Mon discernement. Sur quinze idées qu’on me soumet, je crois pouvoir distinguer assez facilement les deux qui en valent la peine.
Votre plus grand défaut ?
L’impatience, notamment en réunion. Une fois que j’ai capté quelque chose, j’ai tendance à vouloir passer trop vite au sujet suivant. Mais je me soigne. J’ai compris qu’il est important d’aligner les compréhensions pour avancer harmonieusement.
Le «defining moment» de votre vie professionnelle ?
Il y a dix ans, quand mon épouse qui me voyait ramener mon blues à la maison m’a poussé à quitter mon job. Après cette démission, j’ai multiplié les rencontres. C’est ainsi que j’ai revu Christophe Robyns , un ex-collègue avec qui j’ai co-fondé Agilytic.
Votre plus belle réussite professionnelle ?
C’est évidemment Agilytic. Mais j’en suis à la moitié de ma carrière et ai le luxe de penser que le meilleur est à venir. Ceci dit, ma conception de la réussite n’est pas faite de croissance et de levées de fonds mais d’un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent, et qui satisfait les clients.
L’élément clef du succès d’Agilytic ?
L’intransigeance sur le talent des gens et l’obsession de l’impact positif pour le client. Il nous arrive de déconseiller à certains d’initier des projets qu’ils voulaient nous confier parce que nous les jugeons prématurés ou contre-productifs.
Votre livre préféré ?
« Découvrir un sens à sa vie » de Viktor Frankl , rescapé des camps nazis. De quoi relativiser beaucoup et remettre en perspective ses gratitudes et ingratitudes.
Si vous n’aviez pas été à la tête d’Agilytic, quel job auriez-vous souhaité exercer ?
Votre film préféré ?
Il est trop tard pour espérer jouer pour Arsenal... Mais j’aime transmettre la connaissance. Mon activité académique me ravit.
« Vice-Versa » des studios Pixar. Un narratif brillantissime et un film qui en dit énormément sur l’apprentissage de la vie.
Qui est votre héros ? Votre modèle ? Votre source d’inspiration ?
Votre endroit préféré ?
Peu importe pourvu que j’y voie mes enfants sourire. Cela peut être au bout du monde comme dans ma cuisine.
Dans les moments de tension, je me demande souvent comment réagirait Barack Obama . Je l’admire pour son ultra compétence, sa force tranquille tout en conservant un abord facile. Dans mon entourage, il y a Olivier Witmeur , Vice-Doyen de l’école Solvay à l’indé- boulonnable esprit positif.
Quel conseil donneriez-vous à votre «vous» du début de votre carrière ?
« Il n’y a pas de progression sans un certain inconfort ». Il m’a fallu un peu de temps avant de réaliser les vertus de l’effort.
Votre hobby préféré ?
Quelle est votre devise ?
Même si j’en joue mal, j’adore la guitare. Je suis aussi fan de Radiohead et vais voir un maximum de leurs concerts.
« Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles », de William Arthur Ward .
“Ma conception de la réussite, c’est un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent.”
© I-care
esprits
d’entrepreneurs
Sous la direction de Giles Daoust
Agilytic
Julien Theys
Propos recueillis par Philippe BECO
Votre premier job rémunéré (hors job d’étudiant) ?
Votre plus gros échec professionnel ?
Pour un producteur belge de cinéma dont je gérais les intérêts, du tax-shelter, aux droits d’auteurs ou le lobby européen. J’adore le cinéma et je n’ai pas hésité une seconde quand l’opportunité s’est présentée. Je promouvais alors la lutte contre le piratage d’œuvres par l’utilisation de supports de qualité avec la devise « Keep honest people honest ». Je l’emploie à nouveau aujourd’hui auprès de nos clients quand il s’agit d’implémenter des IA internes de qualité, plutôt que de laisser les collaborateurs utiliser des IA publiques dans leur coin.
Rien n’est vraiment grave quand il s’agit de votre propre plantage – on apprend. C’est plus difficile quand on réalise que votre ambition empêche l’épanouissement de quelqu’un dont il faut alors se séparer. Chaque licenciement reste douloureux.
Votre super-pouvoir ?
Mon discernement. Sur quinze idées qu’on me soumet, je crois pouvoir distinguer assez facilement les deux qui en valent la peine.
Votre plus grand défaut ?
L’impatience, notamment en réunion. Une fois que j’ai capté quelque chose, j’ai tendance à vouloir passer trop vite au sujet suivant. Mais je me soigne. J’ai compris qu’il est important d’aligner les compréhensions pour avancer harmonieusement.
Le «defining moment» de votre vie professionnelle ?
Il y a dix ans, quand mon épouse qui me voyait ramener mon blues à la maison m’a poussé à quitter mon job. Après cette démission, j’ai multiplié les rencontres. C’est ainsi que j’ai revu Christophe Robyns , un ex-collègue avec qui j’ai co-fondé Agilytic.
Votre plus belle réussite professionnelle ?
C’est évidemment Agilytic. Mais j’en suis à la moitié de ma carrière et ai le luxe de penser que le meilleur est à venir. Ceci dit, ma conception de la réussite n’est pas faite de croissance et de levées de fonds mais d’un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent, et qui satisfait les clients.
L’élément clef du succès d’Agilytic ?
L’intransigeance sur le talent des gens et l’obsession de l’impact positif pour le client. Il nous arrive de déconseiller à certains d’initier des projets qu’ils voulaient nous confier parce que nous les jugeons prématurés ou contre-productifs.
Votre livre préféré ?
« Découvrir un sens à sa vie » de Viktor Frankl , rescapé des camps nazis. De quoi relativiser beaucoup et remettre en perspective ses gratitudes et ingratitudes.
Si vous n’aviez pas été à la tête d’Agilytic, quel job auriez-vous souhaité exercer ?
Votre film préféré ?
Il est trop tard pour espérer jouer pour Arsenal... Mais j’aime transmettre la connaissance. Mon activité académique me ravit.
« Vice-Versa » des studios Pixar. Un narratif brillantissime et un film qui en dit énormément sur l’apprentissage de la vie.
Qui est votre héros ? Votre modèle ? Votre source d’inspiration ?
Votre endroit préféré ?
Peu importe pourvu que j’y voie mes enfants sourire. Cela peut être au bout du monde comme dans ma cuisine.
Dans les moments de tension, je me demande souvent comment réagirait Barack Obama . Je l’admire pour son ultra compétence, sa force tranquille tout en conservant un abord facile. Dans mon entourage, il y a Olivier Witmeur , Vice-Doyen de l’école Solvay à l’indé- boulonnable esprit positif.
Quel conseil donneriez-vous à votre «vous» du début de votre carrière ?
« Il n’y a pas de progression sans un certain inconfort ». Il m’a fallu un peu de temps avant de réaliser les vertus de l’effort.
Votre hobby préféré ?
Quelle est votre devise ?
Même si j’en joue mal, j’adore la guitare. Je suis aussi fan de Radiohead et vais voir un maximum de leurs concerts.
« Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles », de William Arthur Ward .
“Ma conception de la réussite, c’est un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent.”
© I-care
Déchets en entreprise
Une brochure et un atelier pratique pour passer à l’action
Dans un contexte marqué par la raréfaction des ressources, l’augmentation des coûts liés à la collecte et au traitement des déchets, ainsi que par des attentes toujours plus fortes des parties prenantes, la gestion des déchets s’impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des obligations réglementaires, elle constitue un véritable levier de performance, de compétitivité et de création de valeur.
Semaine de la Mobilité
Un pari gagnant pour les entreprises
par la Cellule Mobilité
Chaque année du 16 au 22 septembre, la Semaine européenne de la Mobilité invite citoyens, communes et entreprises à repenser leurs déplacements. Pour les entreprises, c’est bien plus qu’une opération de communication : c’est un levier stratégique aux bénéfices concrets et durables.
Les entreprises sont appelées à jouer un rôle actif dans la transition vers une mobilité plus durable et attractive.
Semaine de la Mobilité
Un pari gagnant pour les entreprises
Le challenge piétons & vélos
Du 16 au 22 septembre, la Wallonie lance le défi à tous les Wallons de faire un maximum de kilomètres à pied et à vélo, pour collectivement dépasser les 150.000 km ! En solo ou en équipe (avec son entreprise), chacun est invité à encoder ses trajets quotidiens réalisés à pied ou à vélo pour faire grimper son classement perso et celui de son entreprise. Cadeaux à la clé !
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Un partenaire sur qui compter
Group S, le partenaire de confiance des indépendant(e)s
Quand on se lance comme indépendant·e, chaque décision compte. Les démarches administratives, les obligations sociales et la gestion quotidienne arrivent souvent en même temps que les premières missions. Dans ce contexte, être bien entouré·e n’est pas un luxe : c’est une nécessité. Car au-delà d’un simple service, ce qu’il faut, c’est un partenaire fiable : quelqu’un qui accompagne à chaque étape, simplifie l’administratif et apporte des conseils concrets, au bon moment.
E-peas
La pépite néo-louvaniste qui récolte l’énergie… et les succès européens
Basée à Louvain-la-Neuve, la société e-peas (pour Electronic Portable Energy Autonomous Systems) s’impose comme un fleuron wallon de la microélectronique durable. Lauréate de plusieurs projets européens, elle incarne le visage d’une innovation locale à impact global. Rencontre avec Bruno Damien , directeur marketing responsable des partenariats.
Projet Pilote Écoles-Entreprises
Engagez votre entreprise aux côtés de l’enseignement qualifiant !
par Nastasia Filleul et Laurence Gustin
Faire découvrir les métiers, rapprocher l’école des réalités professionnelles et renforcer les liens entre établissements scolaires et entreprises : telle est l’ambition du projet pilote écoles-entreprises porté par les Ministres Valérie Glatigny et Pierre-Yves Jeholet . Déployée dans 15 écoles réparties au sein de deux bassins wallons, cette initiative crée un espace de rencontres concrètes entre élèves, enseignants et acteurs économiques, autour des métiers techniques et qualifiés. Son objectif : renforcer l’orientation des jeunes et mieux répondre aux besoins évolutifs du marché de l’emploi.
Projet Pilote Écoles-Entreprises
Engagez votre entreprise aux côtés de l’enseignement qualifiant !
Rejoignez l’initiative !
Vous souhaitez découvrir le projet et envisager une participation ? AKT et la Fondation pour l’Enseignement vous invitent à un webinaire d’information destiné aux entreprises le 30 juin de 10h à 11h sur Teams . Inscrivez-vous dès maintenant !
Vous n’êtes pas disponible à cette date ? Une nouvelle session d’information sera organisée à la fin de l’été.
Pour être tenu informé ou échanger dès à présent sur les possibilités de participation de votre entreprise, contactez la Cellule Écoles-Entreprises : pilote-ecoles-entreprises@akt.be
Stage & alternance
Trois rendez-vous pour rencontrer vos futurs talents
par Leïla Aïssi
Trouver des stagiaires et des alternants, renforcer sa marque employeur, anticiper ses recrutements et créer des liens durables avec les futurs diplômés et les établissements d’enseignement : autant d’enjeux auxquels répondent les événements organisés par Stages-up. En 2026, trois rendez-vous permettront aux entreprises d’aller directement à la rencontre des étudiants de l’enseignement supérieur, de faire connaître leurs métiers et de valoriser leurs opportunités de recrutement.
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Plus d’un Belge sur deux craint pour son niveau de vie à la pension
Stage & alternance
Trois rendez-vous pour rencontrer vos futurs talents
CBC Banque & Assurance dévoile les résultats de la 7e édition de son Observatoire «Les Belges et leur pension» , qui dresse un état des lieux de la perception des Belges face à la réforme, de leur niveau d’information ainsi que de leurs attentes et inquiétudes concernant leur pension.
Immersions TeachInSTEAM 2.0
Quand les futurs enseignants découvrent le monde professionnel de l’intérieur
par Alicia de Fays
En seulement huit mois, TeachInSTEAM 2.0 a organisé 50 journées d’immersion réunissant 650 étudiants en pédagogie et enseignants encadrants dans des Centres de compétence et des entreprises wallonnes. Une initiative qui rapproche l’école du monde professionnel et contribue à déconstruire les stéréotypes liés au genre et aux métiers STEM.
remercie ses partenaires
Partenaires stratégiques
Partenaires structurels
Partenaires thématiques
