Face à l’urgence climatique, à l’érosion de la biodiversité, aux tensions sur les ressources et aux défis énergétiques, intégrer les enjeux environnementaux n’est plus un choix, mais une priorité stratégique pour les entreprises. En Wallonie, certaines entreprises n’ont pas attendu pour transformer ces contraintes en leviers d’innovation et de croissance. Zoom sur deux d’entre elles, Galère à Chaudfontaine et la Clinique St Pierre d’Ottigines, qui ont placé l’environnement au cœur de leur modèle et de leur identité.

Les 4 décembre 2025 et 11 février 2026, une trentaine d’entreprises issues de secteurs variés ont eu l’opportunité de plonger au cœur des activités de Galère à Chaudfontaine et de la Clinique Saint-Pierre d’Ottignies à Ottignies.

Ces deux visites ont offert aux participants un regard privilégié sur deux secteurs distincts – la construction et les soins de santé – mais confrontés à des défis environnementaux similaires et engagés dans des démarches de transition ambitieuses. L’occasion de découvrir concrètement les actions mises en place sur le terrain, les leviers activés et les perspectives à venir.

Clinique Saint-Pierre d’Ottignies

Un diagnostic clair pour orienter l’action

En 2019, la Clinique a réalisé un bilan carbone identifiant deux sources majeures d’émissions : les achats de biens et services (notamment médicaments et fournitures médicales) et les équipements. Ce diagnostic a servi de base à une stratégie environnementale structurée.

Une gouvernance partagée

Un groupe de travail « Hôpital en Transition » pilote depuis lors un plan d’action visant à réduire l’empreinte carbone et à transformer les pratiques internes.

La gestion des déchets

La gestion des déchets a été renforcée avec un tri accru et des projets pilotes en matière de recyclage, y compris dans des zones sensibles comme le bloc opératoire.

L’écoconception des soins

L’écoconception des soins progresse grâce à une gestion rigoureuse des péremptions en pharmacie et à l’utilisation d’alternatives thérapeutiques à impact environnemental réduit lorsque cela est possible.

Les achats responsables

Les achats responsables intègrent désormais des critères de durabilité dans les marchés publics et favorisent des fournisseurs écoresponsables.

La cantine durable

La restauration de l’hôpital participe également à l’effort collectif : obtention du label «Cantine durable», valorisation des invendus via une vente à prix réduit au personnel, tri des déchets organiques et organisation de conférences sur l’alimentation équilibrée.

Un nouvel Hôpital tourné vers 2030

En 2030, le CSPO déménagera à Wavre pour intégrer un nouveau bâtiment conçu selon les standards environnementaux et durables exigeants. Le projet prévoit un bâtiment certifié par deux labels internationaux reconnus : BREEAM et WELL.

Le projet – du chantier à sa réalisation finale – intègre les effets du changement climatique notamment en matière de gestion de l’eau : création de noues d’infiltration, de toitures végétalisées, de parkings perméables et installation de systèmes de collecte des eaux de pluie.

Au-delà des certifications environnementales, le nouvel hôpital s’inscrira également dans le maillage écologique local, avec des aménagements favorisant la biodiversité.

À travers ces actions, la CSPO confirme sa volonté de concilier excellence des soins et responsabilité environnementale.

www.cspo.be

Galère

Un management environnemental pionnier

Première entreprise générale de construction wallonne à se doter d’un système de management intégré certifié Qualité – Sécurité – Environnement – Énergie (QSEE), Galère inscrit l’amélioration continue au cœur de toutes ses activités. Cette approche structurée lui permet d’intégrer simultanément performance opérationnelle, sécurité et responsabilité environnementale.

Une réduction de l’empreinte carbone

Récemment récompensée par le niveau 4 de l’Échelle de Performance CO2 Belgique, l’entreprise s’est fixé un objectif clair : réduire de 10% ses émissions de CO2 d’ici 2030 par rapport à 2024. Pour y parvenir, plusieurs leviers sont activés : électrification progressive de la flotte de véhicules et d’engins de chantier, promotion du covoiturage, recours à des containers de chantier énergétiquement performants et utilisation de blocs béton à plus faible impact carbone.

L’économie circulaire et tri des déchets

Sur ses chantiers, Galère applique un tri rigoureux des déchets (plâtres, isolants (laine de roche et laine de verre), verre, béton…). Lors de la construction de son nouveau siège à Chaudfontaine, l’entreprise a privilégié la valorisation et le réemploi des matériaux, démontrant concrètement son engagement en faveur d’un modèle circulaire.

La mobilisation du personnel

Convaincue que la transition passe par l’humain, Galère sensibilise et forme continuellement ses équipes — du personnel administratif aux ouvriers — via des supports adaptés : affiches, vidéos, visites de terrain. L’objectif : ancrer durablement les bons réflexes, au bureau comme sur chantier.

www.galere.be