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<page method="xml-texts" num="1"><![CDATA[périodique TRImestriel d’akt | #305 - été 2026 découvrir le mag découvrir le mag «WALLONS-Y!» veut remettre l’esprit d’entreprendre au cœur du projet wallon]]></page>
<page method="xml-texts" num="2"><![CDATA[FOCUS › Un tiers des entreprises wallonnes veulent recruter en 2026 découvrir découvrir Esprits d’entrepreneurs : Julien THEYS (Agilytic) Lire l’interview Lire l’interview › Conjoncture : AKT fait « Le Point » › Visite royale interrégionale Wallonie-Flandre › Réforme systémique des formations qualifiantes : réussir le passage à l’action › Flexibilité énergétique : un guide pratique pour les entreprises wallones › Hausse des prix des carburants : alléger le coût des déplacements domicile-travail › Résultats de l’enquête fédérale « Comment les Wallons se rendent-ils au travail ? » › Le SPW vous informe : aides à l’investissement › environnement : La gestion des déchets en pratique › mobilité : Semaine de la Mobilité › Success story : e-peas › enseignement, stages & alternance : - Projet pilote Ecoles-Entreprises - Trois RDV pour rencontrer vos futurs talents - Immersions TeachInSTEAM 2.0]]></page>
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<page method="xml-texts" num="4"><![CDATA[Booster l’esprit d’entreprendre en Wallonie : un message qui résonne Boulevard Frère Orban 5 • B-5000 NAMUR • +32 (0)484.42.37.97 • dynamisme@akt.be www.akt.be/dynamisme • Conseil de rédaction : Frédéric PANIER, Corinne bodart, Diane MUNEZERO • Mise en page et coordination : Thierry Decloux • Editeur responsable : Frédéric PANIER, boulevard Frère Orban 5 • B-5000 NAMUR Toute reproduction, même partielle, des textes et des documents de ce numéro est soumise à l’approbation préalable de la rédaction. Le périodique trimestriel édité par AKT Frédéric PANIER CEO d’AKT Il y a 3 semaines, nous lancions « Wallons-y! », un mouvement collectif wallon indépendant, ouvert à toutes et à tous. Une initiative portée avec Pulse Foundation, L’Echo et Wallonie Entreprendre. Une conviction simple : une Wallonie plus entreprenante sera aussi une Wallonie plus prospère. lire l’édito lire l’édito éditorial]]></page>
<page method="xml-texts" num="5"><![CDATA[à la une Oser. Valoriser. Grandir.]]></page>
<page method="xml-texts" num="6"><![CDATA[revivez la soirée ! Oser. Valoriser. Grandir. photos photos aftermovie aftermovie]]></page>
<page method="xml-texts" num="7"><![CDATA[«WALLONS-Y!» veut remettre l’esprit d’entreprendre au cœur du projet wallon Oser. Valoriser. Grandir. La Wallonie ne manque ni de talents, ni d’idées, ni d’énergie. Chaque jour, des entrepreneurs créent de l’activité et de l’emploi. Des chercheurs développent les innovations de demain. Des enseignants transmettent l’envie d’apprendre et d’agir. Des jeunes lancent leurs premiers projets. Des femmes et des hommes prennent des initiatives, innovent, construisent et font avancer leur territoire. Pourtant, nous pourrions entreprendre de manière encore plus ambitieuse, encore plus impactante. lire l’article lire l’article à la une]]></page>
<page method="xml-texts" num="8"><![CDATA[«WALLONS-Y!» veut remettre l’esprit d’entreprendre au cœur du projet wallon Oser. Valoriser. Grandir. 405 personnalités, entrepreneurs et citoyens ont déjà signé le manifeste de Wallons-y! Rejoignez le mouvement !]]></page>
<page method="xml-texts" num="9"><![CDATA[Un tiers des entreprises wallonnes veulent recruter en 2026 et si c’était l’arbre qui cachait la forêt ? Plus de 90.000 projets de recrutement, dont plus de la moitié en CDI : les chiffres du FOREM sur les intentions d’embauche en 2026 sont encourageants. Mais derrière ces intentions se cache un frein moins visible : le risque d’embauche. Probabilité de mismatch, coût des premiers mois à perte, montée en compétences qui tarde : chaque engagement est un calcul, et en période d’incertitude, ce calcul devient stratégique. lire l’article lire l’article focus par Elvis MIHALOWITCH]]></page>
<page method="xml-texts" num="10"><![CDATA[Un tiers des entreprises wallonnes veulent recruter en 2026 et si c’était l’arbre qui cachait la forêt ? Pour atteindre les objectifs de croissance économique, les entrepreneurs doivent impérativement être accompagnés d’une bonne capacité à trouver les bonnes compétences au bon endroit. Frédéric PANIER, CEO d’AKT 90.795 projets de recrutement annoncés en 2026 CDI (52,9%) CDD (25,8%)]]></page>
<page method="xml-texts" num="11"><![CDATA[Belfius Employee Benefits Attirer et fidéliser les talents La guerre des talents fait rage dans tous les secteurs. Un salaire compétitif peut certes attirer des candidats, mais ce sont les avantages complémentaires et la culture d’entreprise qui les incitent à rester. Aujourd’hui, ils recherchent de la flexibilité, des perspectives d’évolution, du bien-être et un environnement inclusif. Un salaire juste, complété par des avantages extralégaux et non financiers, est donc devenu une condition essentielle pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="12"><![CDATA[Conjoncture wallonne : les exportations résistent, l’industrie sur le fil POINT CONJONCTUREL Même si une trajectoire d’apaisement semble se dessiner en ce milieu du mois de juin, le conflit au Moyen-Orient a provoqué un nouveau choc énergétique mondial, le deuxième en moins de cinq ans. Selon l’enquête conjoncturelle menée par AKT auprès de plus de 250 CEO wallons, seules les perspectives d’exportation demeurent positives. Dans ce contexte, AKT rappelle l’urgence et l’absolue nécessité d’un redéploiement industriel en Wallonie. lire l’article lire l’article par Olivier PAUWELS]]></page>
<page method="xml-texts" num="13"><![CDATA[Wallonie-Flandre : le savoir-faire comme point de rencontre Visite royale interrégionale Pendant deux jours, une quarantaine de dirigeants venus de Wallonie et de Flandre ont pris le temps de se retrouver. Aux côtés de Sa Majesté le Roi, cette visite interrégionale Wallonie-Flandre avait une ambition simple : aller voir, comprendre, échanger. Sur le terrain. lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="14"><![CDATA[Wallonie-Flandre : le savoir-faire comme point de rencontre Visite royale interrégionale On ne se voit pas assez. Et quand on se voit, on comprend vite qu’on a des choses à faire ensemble.]]></page>
<page method="xml-texts" num="15"><![CDATA[Formation en Alternance Engager un renfort à votre image ? C’est possible ! Recruter des profils qualifiés et adaptés aux besoins de votre entreprise peut constituer un véritable défi. Et si la solution était de former vos futurs collaborateurs en partenariat avec l’IFAPME grâce à l’Alternance ? Une solution win-win pour les indépendants, les TPE, PME et grandes entreprises. Profitez de la rentrée pour vous lancer ! [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="16"><![CDATA[Réussir le passage à l’action, pour mieux former les talents de demain Réforme systémique des formations qualifiantes Issue de plusieurs années de travaux à l’initiative des gouvernements francophones, la réforme systémique de l’enseignement qualifiant, de l’enseignement pour adultes et de la formation professionnelle entre dans une phase décisive : celle de l’opérationnalisation. Pour les entreprises wallonnes confrontées à une pénurie de talents qualifiés, les enjeux sont majeurs : il ne s’agit pas seulement d’actualiser les formations, mais aussi de mieux orienter vers les métiers porteurs, de développer l’apprentissage dans le monde du travail et de garantir une gouvernance où le monde économique est reconnu comme un partenaire. lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="17"><![CDATA[Flexibilité énergétique : un guide pratique pour les entreprises wallonnes La flexibilité est aujourd’hui un levier essentiel de la transition énergétique : elle permet de mieux intégrer les énergies renouvelables, de soulager les réseaux électriques et de renforcer la résilience du système énergétique, tout en contribuant aux objectifs climatiques. Pour les entreprises, la flexibilité énergétique peut représenter une opportunité économique concrète. En adaptant leur consommation, leur production et/ou leur stockage d’énergie aux besoins du système électrique, les entreprises peuvent réduire leurs coûts énergétiques et, dans certains cas, générer des revenus complémentaires en valorisant leur flexibilité sur des marchés dédiés ! AKT a publié un guide pratique pour les entreprises wallonnes, en collaboration avec les acteurs- clés du secteur. Objectif : aider les entreprises à comprendre et à intégrer cette flexibilité énergétique dans leurs activités. découvrir le guide découvrir le guide]]></page>
<page method="xml-texts" num="18"><![CDATA[Flexibilité énergétique : un guide pratique pour les entreprises wallonnes Les troubles physiques diminuent légèrement Moins de douleurs au travail Un quart des travailleurs de notre pays souffre de troubles moteurs. Fait marquant : pour la première fois en cinq ans, ce nombre n’augmente pas. Le début d’un tournant ? La Dr Gretel Schrijvers , CEO du groupe Mensura , le pense. [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
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<page method="xml-texts" num="20"><![CDATA[Comment alléger le coût des trajets domicile-travail ? hausse des prix des carburants  Depuis février, les prix à la pompe repartent à la hausse dans un contexte géopolitique tendu, comme en 2022. Une situation qui impacte les entreprises à des degrés divers, mais aussi les travailleurs qui – et ils sont majoritaires en Wallonie – effectuent leurs déplacements domicile-travail en voiture thermique. Au-delà d’un risque social évident, l’épisode actuel doit encourager les employeurs à poser les bases d’une vraie politique de mobilité et à accélérer la transition vers des déplacements décarbonés. par la Cellule Mobilité lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="21"><![CDATA[Comment les Wallons se rendent-ils au travail ? enquête fédérale Tous les trois ans depuis vingt ans, le SPF Mobilité et Transports enquête auprès des entreprises de plus de 100 travailleurs sur les habitudes de déplacements de leur personnel. Cette enquête nationale, obligatoire, a touché pour sa dernière édition 1.778.118 travailleurs (dont 407.615 en Wallonie) ; soit une base de données unique, statistiquement significative et qui éclaire dans la durée la façon dont les Belges rejoignent leur lieu de travail. Et pour la Wallonie, cette photographie est sans équivoque. lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="22"><![CDATA[Comment les Wallons se rendent-ils au travail ? enquête fédérale Rapport Cybersécurité 2026 : où en sont les entreprises belges ? Pour la septième fois, Proximus NXT a mené une enquête sur le vécu et les stratégies des organisations belges en matière de cybersécurité. Wouter Vandenbussche , Cybersecurity Services Lead chez Proximus NXT , met en lumière quelques observations intéressantes, à travers trois chiffres-clés. [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="23"><![CDATA[AIDES À L’INVESTISSEMENT [ le spw vous informe ] Lire l’article Lire l’article Deux nouveautés pour simplifier vos démarches Vous souhaitez bénéficier d’aides à l’investissement pour votre entreprise ? Le SPW Économie Emploi Recherche a renforcé son accompagnement. Objectifs : vous orienter vers la bonne aide à l’investissement dès le premier contact et réduire le temps que vous consacrez aux formalités. D’un côté, un test d’orientation pour identifier rapidement l’aide la plus adaptée à votre projet ; de l’autre, la modernisation de la procédure de Passeport Entreprise.]]></page>
<page method="xml-texts" num="24"><![CDATA[AIDES À L’INVESTISSEMENT Deux nouveautés pour simplifier vos démarches En quelques clics, les entreprises obtiennent une première orientation vers l’aide à l’investissement la plus susceptible de correspondre à leur projet. Les brèves du SPW ! Permis de travail B : procédure numérique Permis de travail B : procédure numérique Services publics en ligne : «Mon Espace» Services publics en ligne : «Mon Espace» Marchés publics : prospecter efficacement Marchés publics : prospecter efficacement]]></page>
<page method="xml-texts" num="25"><![CDATA[esprits d’entrepreneurs Sous la direction de Giles Daoust Agilytic Julien Theys “Ma conception de la réussite, c’est un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent.” Votre premier job rémunéré (hors job d’étudiant) ? Pour un producteur belge de cinéma dont je gérais les intérêts, du tax-shelter, aux droits d’auteurs ou le lobby européen. J’adore le cinéma et je n’ai pas hésité une seconde quand l’opportunité s’est présentée. Je promouvais alors la lutte contre le piratage d’œuvres par l’utilisation de supports de qualité avec la devise « Keep honest people honest ». Je l’emploie à nouveau aujourd’hui auprès de nos clients quand il s’agit d’implémenter des IA internes de qualité, plutôt que de laisser les collaborateurs utiliser des IA publiques dans leur coin. Le «defining moment» de votre vie professionnelle ? Il y a dix ans, quand mon épouse qui me voyait ramener mon blues à la maison m’a poussé à quitter mon job. Après cette démission, j’ai multiplié les rencontres. C’est ainsi que j’ai revu Christophe Robyns , un ex-collègue avec qui j’ai co-fondé Agilytic. Votre plus belle réussite professionnelle ? C’est évidemment Agilytic. Mais j’en suis à la moitié de ma carrière et ai le luxe de penser que le meilleur est à venir. Ceci dit, ma conception de la réussite n’est pas faite de croissance et de levées de fonds mais d’un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent, et qui satisfait les clients. Votre plus gros échec professionnel ? Rien n’est vraiment grave quand il s’agit de votre propre plantage – on apprend. C’est plus difficile quand on réalise que votre ambition empêche l’épanouissement de quelqu’un dont il faut alors se séparer. Chaque licenciement reste douloureux. Votre super-pouvoir ? Mon discernement. Sur quinze idées qu’on me soumet, je crois pouvoir distinguer assez facilement les deux qui en valent la peine. Votre plus grand défaut ? L’impatience, notamment en réunion. Une fois que j’ai capté quelque chose, j’ai tendance à vouloir passer trop vite au sujet suivant. Mais je me soigne. J’ai compris qu’il est important d’aligner les compréhensions pour avancer harmonieusement. Propos recueillis par Philippe BECO L’élément clef du succès d’Agilytic ? L’intransigeance sur le talent des gens et l’obsession de l’impact positif pour le client. Il nous arrive de déconseiller à certains d’initier des projets qu’ils voulaient nous confier parce que nous les jugeons prématurés ou contre-productifs. Si vous n’aviez pas été à la tête d’Agilytic, quel job auriez-vous souhaité exercer ? Il est trop tard pour espérer jouer pour Arsenal... Mais j’aime transmettre la connaissance. Mon activité académique me ravit. Qui est votre héros ? Votre modèle ? Votre source d’inspiration ? Dans les moments de tension, je me demande souvent comment réagirait Barack Obama . Je l’admire pour son ultra compétence, sa force tranquille tout en conservant un abord facile. Dans mon entourage, il y a Olivier  Witmeur , Vice-Doyen de l’école Solvay à l’indé- boulonnable esprit positif. Votre hobby préféré ? Même si j’en joue mal, j’adore la guitare. Je suis aussi fan de Radiohead et vais voir un maximum de leurs concerts. Votre livre préféré ? « Découvrir un sens à sa vie » de Viktor  Frankl , rescapé des camps nazis. De quoi relativiser beaucoup et remettre en perspective ses gratitudes et ingratitudes. Votre film préféré ? « Vice-Versa » des studios Pixar. Un narratif brillantissime et un film qui en dit énormément sur l’apprentissage de la vie. Votre endroit préféré ? Peu importe pourvu que j’y voie mes enfants sourire. Cela peut être au bout du monde comme dans ma cuisine. Quel conseil donneriez-vous à votre «vous» du début de votre carrière ? « Il n’y a pas de progression sans un certain inconfort ». Il m’a fallu un peu de temps avant de réaliser les vertus de l’effort. Quelle est votre devise ? « Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles », de William Arthur Ward . © I-care]]></page>
<page method="xml-texts" num="26"><![CDATA[esprits d’entrepreneurs Sous la direction de Giles Daoust Agilytic Julien Theys “Ma conception de la réussite, c’est un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent.” Votre premier job rémunéré (hors job d’étudiant) ? Pour un producteur belge de cinéma dont je gérais les intérêts, du tax-shelter, aux droits d’auteurs ou le lobby européen. J’adore le cinéma et je n’ai pas hésité une seconde quand l’opportunité s’est présentée. Je promouvais alors la lutte contre le piratage d’œuvres par l’utilisation de supports de qualité avec la devise « Keep honest people honest ». Je l’emploie à nouveau aujourd’hui auprès de nos clients quand il s’agit d’implémenter des IA internes de qualité, plutôt que de laisser les collaborateurs utiliser des IA publiques dans leur coin. Le «defining moment» de votre vie professionnelle ? Il y a dix ans, quand mon épouse qui me voyait ramener mon blues à la maison m’a poussé à quitter mon job. Après cette démission, j’ai multiplié les rencontres. C’est ainsi que j’ai revu Christophe Robyns , un ex-collègue avec qui j’ai co-fondé Agilytic. Votre plus belle réussite professionnelle ? C’est évidemment Agilytic. Mais j’en suis à la moitié de ma carrière et ai le luxe de penser que le meilleur est à venir. Ceci dit, ma conception de la réussite n’est pas faite de croissance et de levées de fonds mais d’un projet collectif qui épanouit intellectuellement et personnellement tous ceux qui y participent, et qui satisfait les clients. Votre plus gros échec professionnel ? Rien n’est vraiment grave quand il s’agit de votre propre plantage – on apprend. C’est plus difficile quand on réalise que votre ambition empêche l’épanouissement de quelqu’un dont il faut alors se séparer. Chaque licenciement reste douloureux. Votre super-pouvoir ? Mon discernement. Sur quinze idées qu’on me soumet, je crois pouvoir distinguer assez facilement les deux qui en valent la peine. Votre plus grand défaut ? L’impatience, notamment en réunion. Une fois que j’ai capté quelque chose, j’ai tendance à vouloir passer trop vite au sujet suivant. Mais je me soigne. J’ai compris qu’il est important d’aligner les compréhensions pour avancer harmonieusement. Propos recueillis par Philippe BECO L’élément clef du succès d’Agilytic ? L’intransigeance sur le talent des gens et l’obsession de l’impact positif pour le client. Il nous arrive de déconseiller à certains d’initier des projets qu’ils voulaient nous confier parce que nous les jugeons prématurés ou contre-productifs. Si vous n’aviez pas été à la tête d’Agilytic, quel job auriez-vous souhaité exercer ? Il est trop tard pour espérer jouer pour Arsenal... Mais j’aime transmettre la connaissance. Mon activité académique me ravit. Qui est votre héros ? Votre modèle ? Votre source d’inspiration ? Dans les moments de tension, je me demande souvent comment réagirait Barack Obama . Je l’admire pour son ultra compétence, sa force tranquille tout en conservant un abord facile. Dans mon entourage, il y a Olivier  Witmeur , Vice-Doyen de l’école Solvay à l’indé- boulonnable esprit positif. Votre hobby préféré ? Même si j’en joue mal, j’adore la guitare. Je suis aussi fan de Radiohead et vais voir un maximum de leurs concerts. Votre livre préféré ? « Découvrir un sens à sa vie » de Viktor  Frankl , rescapé des camps nazis. De quoi relativiser beaucoup et remettre en perspective ses gratitudes et ingratitudes. Votre film préféré ? « Vice-Versa » des studios Pixar. Un narratif brillantissime et un film qui en dit énormément sur l’apprentissage de la vie. Votre endroit préféré ? Peu importe pourvu que j’y voie mes enfants sourire. Cela peut être au bout du monde comme dans ma cuisine. Quel conseil donneriez-vous à votre «vous» du début de votre carrière ? « Il n’y a pas de progression sans un certain inconfort ». Il m’a fallu un peu de temps avant de réaliser les vertus de l’effort. Quelle est votre devise ? « Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles », de William Arthur Ward . © I-care]]></page>
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<page method="xml-texts" num="28"><![CDATA[Une brochure et un atelier pratique pour passer à l’action Déchets en entreprise Dans un contexte marqué par la raréfaction des ressources, l’augmentation des coûts liés à la collecte et au traitement des déchets, ainsi que par des attentes toujours plus fortes des parties prenantes, la gestion des déchets s’impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des obligations réglementaires, elle constitue un véritable levier de performance, de compétitivité et de création de valeur. Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="29"><![CDATA[Un pari gagnant pour les entreprises Semaine de la Mobilité par la Cellule Mobilité Chaque année du 16 au 22 septembre, la Semaine européenne de la Mobilité invite citoyens, communes et entreprises à repenser leurs déplacements. Pour les entreprises, c’est bien plus qu’une opération de communication : c’est un levier stratégique aux bénéfices concrets et durables. Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="30"><![CDATA[Un pari gagnant pour les entreprises Semaine de la Mobilité Le challenge piétons & vélos Du 16 au 22 septembre, la Wallonie lance le défi à tous les Wallons de faire un maximum de kilomètres à pied et à vélo, pour collectivement dépasser les 150.000 km ! En solo ou en équipe (avec son entreprise), chacun est invité à encoder ses trajets quotidiens réalisés à pied ou à vélo pour faire grimper son classement perso et celui de son entreprise. Cadeaux à la clé ! découvrir découvrir Les entreprises sont appelées à jouer un rôle actif dans la transition vers une mobilité plus durable et attractive.]]></page>
<page method="xml-texts" num="31"><![CDATA[Un partenaire sur qui compter Group S, le partenaire de confiance des indépendant(e)s Quand on se lance comme indépendant·e, chaque décision compte. Les démarches administratives, les obligations sociales et la gestion quotidienne arrivent souvent en même temps que les premières missions. Dans ce contexte, être bien entouré·e n’est pas un luxe : c’est une nécessité. Car au-delà d’un simple service, ce qu’il faut, c’est un partenaire fiable : quelqu’un qui accompagne à chaque étape, simplifie l’administratif et apporte des conseils concrets, au bon moment. [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="32"><![CDATA[La pépite néo-louvaniste qui récolte l’énergie… et les succès européens E-peas Basée à Louvain-la-Neuve, la société e-peas (pour Electronic Portable Energy Autonomous Systems) s’impose comme un fleuron wallon de la microélectronique durable. Lauréate de plusieurs projets européens, elle incarne le visage d’une innovation locale à impact global. Rencontre avec Bruno Damien , directeur marketing responsable des partenariats. lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="33"><![CDATA[Engagez votre entreprise aux côtés de l’enseignement qualifiant ! Projet Pilote Écoles-Entreprises par Nastasia Filleul et Laurence Gustin Faire découvrir les métiers, rapprocher l’école des réalités professionnelles et renforcer les liens entre établissements scolaires et entreprises : telle est l’ambition du projet pilote écoles-entreprises porté par les Ministres Valérie Glatigny et Pierre-Yves Jeholet . Déployée dans 15 écoles réparties au sein de deux bassins wallons, cette initiative crée un espace de rencontres concrètes entre élèves, enseignants et acteurs économiques, autour des métiers techniques et qualifiés. Son objectif : renforcer l’orientation des jeunes et mieux répondre aux besoins évolutifs du marché de l’emploi. Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="34"><![CDATA[Engagez votre entreprise aux côtés de l’enseignement qualifiant ! Projet Pilote Écoles-Entreprises Rejoignez l’initiative ! Vous souhaitez découvrir le projet et envisager une participation ? AKT et la Fondation pour l’Enseignement vous invitent à un webinaire d’information destiné aux entreprises le 30 juin de 10h à 11h sur Teams . Inscrivez-vous dès maintenant ! Vous n’êtes pas disponible à cette date ? Une nouvelle session d’information sera organisée à la fin de l’été. Pour être tenu informé ou échanger dès à présent sur les possibilités de participation de votre entreprise, contactez la Cellule Écoles-Entreprises : pilote-ecoles-entreprises@akt.be]]></page>
<page method="xml-texts" num="35"><![CDATA[Trois rendez-vous pour rencontrer vos futurs talents Stage & alternance Trouver des stagiaires et des alternants, renforcer sa marque employeur, anticiper ses recrutements et créer des liens durables avec les futurs diplômés et les établissements d’enseignement : autant d’enjeux auxquels répondent les événements organisés par Stages-up. En 2026, trois rendez-vous permettront aux entreprises d’aller directement à la rencontre des étudiants de l’enseignement supérieur, de faire connaître leurs métiers et de valoriser leurs opportunités de recrutement. lire l’article lire l’article par Leïla Aïssi]]></page>
<page method="xml-texts" num="36"><![CDATA[Trois rendez-vous pour rencontrer vos futurs talents Stage & alternance Plus d’un Belge sur deux craint pour son niveau de vie à la pension CBC Banque & Assurance dévoile les résultats de la 7e édition de son Observatoire «Les Belges et leur pension» , qui dresse un état des lieux de la perception des Belges face à la réforme, de leur niveau d’information ainsi que de leurs attentes et inquiétudes concernant leur pension. [ publi ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
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<page method="xml-texts" num="38"><![CDATA[Quand les futurs enseignants découvrent le monde professionnel de l’intérieur Immersions TeachInSTEAM 2.0 En seulement huit mois, TeachInSTEAM 2.0 a organisé 50 journées d’immersion réunissant 650 étudiants en pédagogie et enseignants encadrants dans des Centres de compétence et des entreprises wallonnes. Une initiative qui rapproche l’école du monde professionnel et contribue à déconstruire les stéréotypes liés au genre et aux métiers STEM. par Alicia de Fays Lire la suite Lire la suite]]></page>
<page method="xml-texts" num="39"><![CDATA[remercie ses partenaires akt.be Partenaires stratégiques Partenaires structurels Partenaires thématiques]]></page>
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