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<page method="xml-texts" num="1"><![CDATA[périodique TRImestriel d’akt | #299 - Hiver 2024 Evénement d’automne : plus de 600 personnes sont passées à l’AKT ! découvrir le mag découvrir le mag]]></page>
<page method="xml-texts" num="2"><![CDATA[FOCUS › Prix de l’énergie : un enjeu pour les entreprises wallonnes découvrir découvrir Esprits d’entrepreneurs :Fabien Pinckaers (Odoo) Lire l’interview Lire l’interview › Success Story : Bio-Sourcing remporte un EIC Accelerator › entreprises écoresponsables : Carmeuse et Materia Nova › retour sur nos événements : Soirée de clôture du projet TeachinSTEAM › Mobilité : La gestion de la mobilité chezUCB et Maniet : interview croisée › L’Europe soutient deux projets wallons innovants dans leur transition énergétique › Concilier les besoins locaux avec la trajectoire ZAN (Zéro Artificialisation Nette) › Les marchés publics et votre entreprise › Bornes de recharge pour les voitures électriques : quelles obligations ? › Le SPW vous informe]]></page>
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<page method="xml-texts" num="4"><![CDATA[Faire de vos ambitions une réalité collective Rue de Rodeuhaie 1 • B-1348 Louvain-la-Neuve • +32 (0)10.47.19.40 • dynamisme@akt.be • www.akt.be/dynamisme • Conseil de rédaction : Frédéric PANIER, Corinne bodart, Diane MUNEZERO • Mise en page : Thierry Decloux • Editeur responsable : Frédéric PANIER, rue de Rodeuhaie 1 • B-1348 Louvain-la-Neuve Toute reproduction, même partielle, des textes et des documents de ce numéro est soumise à l’approbation préalable de la rédaction. Le périodique trimestriel édité par AKT for Wallonia Frédéric PANIER CEO d’AKT for Wallonia Depuis deux mois, j’ai le privilège de diriger AKT et de parcourir la Wallonie à la rencontre de ses forces vives. Ces semaines ont passé à une vitesse folle, rythmées par mes visites dans des entreprises. Chaque rencontre m’a inspiré, m’apportant une énergie incroyable et un optimisme résolu. Car oui, au-delà des défis, je vois une Wallonie qui avance. lire l’édito lire l’édito éditorial]]></page>
<page method="xml-texts" num="5"><![CDATA[à la une événement d’automne]]></page>
<page method="xml-texts" num="6"><![CDATA[revivez la soirée ! l’intégralité l’intégralité événement d’automne photos photos aftermovie aftermovie]]></page>
<page method="xml-texts" num="7"><![CDATA[“Une révolution culturelle pour relever les défis de la Wallonie” Pierre MOTTET : à la une lire l’article lire l’article Il y a un an, notre président, Pierre Mottet, appelait à une révolution culturelle pour la Wallonie. Lors de notre événement d’automne, il a réaffirmé cette vision, mettant en avant les défis à relever et les actions à entreprendre, ensemble. Découvrez son discours.]]></page>
<page method="xml-texts" num="8"><![CDATA[“Une révolution culturelle pour relever les défis de la Wallonie” Pierre MOTTET : En échange de leurs efforts du quotidien au service de leur Région, les entreprises attendent des décisions clairvoyantes à court, moyen et long terme qui libèrent leur potentiel de création et soutiennent leur compétitivité. Pierre MOTTET, président d’AKT for Wallonia]]></page>
<page method="xml-texts" num="9"><![CDATA[Un enjeu pour les entreprises wallonnes Prix de l’énergie : Les prix de l’énergie constituent un enjeu majeur pour les entreprises en Wallonie, où ils sont structurellement plus élevés qu’en Flandre. Cette disparité, bien que variable selon les cas, constitue actuellement un handicap compétitif pour le tissu économique wallon. lire l’article lire l’article focus par Caroline DECOSTER]]></page>
<page method="xml-texts" num="10"><![CDATA[Un enjeu pour les entreprises wallonnes Un appel à une action rapide et coordonnée Le monde entrepreneurial, déjà fortement impacté par des coûts énergétiques plus élevés qu’en Flandre et dans les pays voisins, exprime ses inquiétudes face aux hausses annoncées des tarifs de transmission et au financement de l’île énergétique. Dans une carte blanche rédigée avec des fédérations économiques et industrielles majeures, nous proposons des solutions pour garantir un accès à une énergie compétitive et durable. Ces mesures sont essentielles pour préserver la compétitivité des entreprises wallonnes et accompagner la transition énergétique. Lire la carte blanche parue dans L’Echo Lire la carte blanche parue dans L’Echo]]></page>
<page method="xml-texts" num="11"><![CDATA[L’Europe soutient deux projets wallons innovants dans leur transition énergétique Transition énergétique La Commission européenne a retenu 85 projets industriels en Europe, dont deux en Wallonie, pour bénéficier du Fonds pour l’innovation, allouant un total de 4,8 milliards d’euros pour soutenir des initiatives visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre. Avec ce Fonds pour l’innovation, l’Europe montre l’exemple :pour réussir la transition, il est essentiel d’augmenter les aides et de mettre en place rapidement des infrastructures clés, comme les réseaux de transport pour le CO2 et l’hydrogène. par Jérôme RUTTé Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="12"><![CDATA[L’Europe soutient deux projets wallons innovants dans leur transition énergétique Transition énergétique Jean-Jacques LEMAIRE, conseiller du NCP Wallonie dans les thématiques énergétiques L’innovation Fund et l’accompagnement du NCP Wallonie Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="13"><![CDATA[Le sur-mesure dans le cadre de la politique en matière d’ergonomie les applications sont-elles l’avenir ? [ publi ] Lire l’article Lire l’article L’inconfort physique et les douleurs sont à l’origine de nombreux arrêts de travail et les problèmes de dos ne font pas exception. Un bon accompagnement en matière d’ ergonomie est essentiel et la technologie intelligente peut constituer une aide précieuse. Explications du Dr Gretel Schrijvers, CEO du groupe Mensura.]]></page>
<page method="xml-texts" num="14"><![CDATA[Nul doute, la réduction de l’artificialisation des terres est consensuelle parmi les différents acteurs impliqués dans la mise en œuvre des politiques territoriales wallonnes. Ainsi, la trajectoire de «Zéro Artificialisation Nette» (dite ZAN) d’ici 2050, objectif indicatif européen, est acceptée dans son ensemble. Toutefois, comme récemment illustré dans les débats français au Sénat, son opérationnalisation n’est pas évidente. Tendre vers le ZAN soulève de nombreuses questions. Concilier les besoins locaux avec la trajectoire ZAN La trajectoire ZAN Par Stéphanie Zangl Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="15"><![CDATA[Un levier de croissance pour votre entreprise   Marchés publics  Les marchés publics représentent une opportunité souvent sous-estimée pour les entreprises wallonnes. Pourtant, avec environ 10% du PIB en Wallonie, ils jouent un rôle clé dans l’économie. Ils couvrent une large gamme de secteurs et constituent une occasion pour les entreprises, quelle que soit leur taille, de diversifier leurs activités et de s’assurer des revenus stables.  par Leïla AïSSI Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="16"><![CDATA[Un levier de croissance pour votre entreprise   Marchés publics ]]></page>
<page method="xml-texts" num="17"><![CDATA[«Les entreprises wallonnes sont au cœur de cette stratégie» Commande publique responsable en Wallonie La commande publique représente entre 10 et 15% du PIB wallon. Depuis juin 2023, la Wallonie s’est dotée d’une Stratégie de la commande publique responsable. Sylvie Marique, Secrétaire générale du SPW, détaille les initiatives visant à soutenir les entreprises wallonnes et à rendre ces marchés plus durables et accessibles. [ le spw vous informe ] Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="18"><![CDATA[«Les entreprises wallonnes sont au cœur de cette stratégie» Commande publique responsable en Wallonie Nous avons structuré une offre de services dédicacée aux entreprises via notre portail des marchés publics. Les brèves du SPW ! Le nouveau réseau «Ad Vitam Material» Le nouveau réseau «Ad Vitam Material» Des team buildings «Environnement» Des team buildings «Environnement»]]></page>
<page method="xml-texts" num="19"><![CDATA[Lire l’article Lire l’article La gestion d’une entreprise avec plusieurs membres d’un même famille peut entraîner des tensions à plusieurs niveaux. Deminor NXT a une grande expérience dans l’assistance aux familles pour déterminer les règles de base pour les générations actuelles et futures, et ainsi éviter les conflits potentiels ou les ambiguïtés. Un gage de confiance pour une bonne gouvernance et la transmission dans les entreprises familiales deminor nxt [ publi ]]]></page>
<page method="xml-texts" num="20"><![CDATA[Quelles obligations en Wallonie ? Bornes de recharge pour voitures électriques par la Cellule Mobilité Lire l’article Lire l’article Régulièrement interrogée par les entreprises, la Cellule Mobilité d’AKT fait le point sur les futures obligations en termes de bornes de recharge pour véhicules électriques, qui s’appliquent à tous les bâtiments.]]></page>
<page method="xml-texts" num="21"><![CDATA[Votre premier job rémunéré (hors job d’étudiant) ? C’était déjà Odoo, alors que j’étudiais encore. J’aimais juste développer, faire des trucs et gagner un peu d’argent. Ça a commencé par des sites web puis des logiciels de gestion pour les salles de ventes publiques. Virus, anti-virus, jeux…un peu de tout. Ensuite, j’ai vite appris à travailler dur. Le «defining moment» de votre vie professionnelle ? J’ai toujours été passionné par la programmation et l’entreprise mais à 13 ans, l’âge où j’ai écrit mes premiers logiciels, on n’a pas encore vraiment de vision entrepreneuriale. Un moment clé fût 2015. On a pivoté d’un modèle «open source» à «open core» où 20% de nos applications devenaient payantes. Après sept ans au bord de la faillite, on a commencé à gagner de l’argent. A l’époque, je l’ai un peu vécu comme un renoncement philosophique mais aujourd’hui, je réalise que la profitabilité me permet de recruter beaucoup plus de développeurs et de contribuer ainsi 100 fois plus à l’«open source». Votre plus belle réussite professionnelle ? Odoo bien sûr… Ceci dit, avec moins de 0,1% de part de marché, on en est qu’au début. Il y encore des réussites à venir. Votre plus gros échec professionnel ? Pour un développeur qui teste et innove en permanence, l’échec n’est en soi pas important. Ce qui est plus grave, c’est l’absence de succès. Il faut savoir avancer vite et ne pas craindre le risque, quitte à casser des œufs. Votre super-pouvoir ? J’ai su évoluer. J’aurais préféré rester un spécialiste mais pour amener Odoo où elle est, je suis devenu généraliste. Exceptionnel dans aucune discipline mais plutôt bon en tout. Être développeur permet d’appliquer une logique cartésienne très utile à tous les aspects du management. Votre plus grand défaut ? J’ai la mémoire d’un poisson rouge. Heureusement, j’ai une très grande logique et je suis très rationnel. Donc quand je dois repenser à une chose pour la deuxième fois, j’arrive souvent à la même conclusion. L’élément clef du succès d’Odoo ? Les focus sur la qualité produit. C’est d’ailleurs ce qui invalidait notre premier business model car on vendait du service de maintenance sur un logiciel qui fonctionnait très bien. Aujourd’hui, cette qualité rend tout le reste – vente, marketing, service – beaucoup plus simple. Odoo Fabien Pinckaers esprits d’entrepreneurs Sous la direction de Giles Daoust “Pour un développeur qui teste et innove en permanence, l’échec n’est en soi pas important. Ce qui est plus grave, c’est l’absence de succès”]]></page>
<page method="xml-texts" num="22"><![CDATA[Envie de lire le livre préféré de Fabien Pinckaers ? Nous vous offrons 10 EXEMPLAIRES de «Never split the difference» de Chriss Voss. Ecrivez-nous à books@daoust.be en mentionnant votre adresse. Si vous n’aviez pas été à la tête d’Odoo, quel job auriez-vous souhaité exercer ? Je n’en vois pas d’autres. Sites web, compta, stocks, marketing… Odoo touche à tous les domaines de gestion. Ça me comble intellectuellement. Qui est votre héros ? Votre modèle ? Votre source d’inspiration ? Très honnêtement, je n’en ai pas. Je rencontre assez peu de gens de façon générale. Mais je lis beaucoup et je puise des idées par ci, par là. Votre hobby préféré ? Les sports de raquette avec mes amis et les jeux de stratégie avec ma famille. En ce moment, c’est Cyclades mais mon préféré reste Root. Votre livre préféré ? Il y en a plein. «The art of strategy» de Dixit & Nalebuff, «Never split the difference» de Chriss Voss, «Street fighting Mathematics» de Mahajan, «Style» de Joseph M. Williams. Votre film préféré ? Le documentaire Virunga. Emmanuel de Merode m’a invité à visiter ce parc naturel qu’il gère en RDC. Je n’ai pas trouvé le temps mais je l’admire vraiment. Résilient dans un environnement hyper difficile, il y consacre sa vie avec un énorme impact social, économique, écologique et pour la paix… Votre endroit préféré ? Rien ne me vient. Aucun lieu n’a vraiment changé ma vie. Peu importe où l’on se trouve. L’important, c’est ce qu’on fait… Quel conseil donneriez-vous à votre «vous» du début de votre carrière ? «Fais gaffe à ton discours, tu peux te griller plus tard». En abandonnant le concept de gratuité intégrale, j’ai déçu plein de gens dans la communauté qui nous suivait. On a su les rassurer ensuite mais j’aurais pu mieux gérer leurs attentes. Quelle est votre devise ? «Keep it simple». C’est très difficile mais super important pour évoluer vite.]]></page>
<page method="xml-texts" num="23"><![CDATA[Après avoir décroché un EIC Accelerator, plus rien ne semble arrêter la start-up liégeoise Bio-Sourcing, productrice de bio thérapeutiques révolutionnaires obtenus à l’aide du lait de chèvre. Vers une prochaine licorne wallonne ? Bio-Sourcing remporte un EIC Accelerator Par Jennifer Lecluse Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="24"><![CDATA[Vers une prochaine licorne wallonne ? Bio-Sourcing remporte un EIC Accelerator À l’heure actuelle, nous faisons face à de grands enjeux environnementaux en matière de climat, de biodiversité, d’utilisation des ressources, de mobilité ou encore d’énergie. Dans ce contexte, comment agissent concrètement les entreprises wallonnes ? Découvrons l’exemple de deux entreprises qui ont intégré l’environnement au cœur de leur activité. Des entreprises écoresponsables et inspirantes Bonnes pratiques Par Laetitia Montante et Juliette Bodson Retrouvez de nombreux autres exemples concrets d’entreprises engagées en matière de gestion des déchets et d’environnement au sens large sur www.environnement-entreprise.be dans l’onglet «Entreprises en action». La sensibilisation du personnel chez Carmeuse (site de Moha) La sensibilisation du personnel chez Carmeuse (site de Moha) La biodiversité chez Materia Nova La biodiversité chez Materia Nova]]></page>
<page method="xml-texts" num="25"><![CDATA[Le 17 octobre dernier, le projet TeachInSTEAM a clôturé une année riche en initiatives lors d’une soirée inspirante, sous le thème «Les compétences STEAM au cœur de la société, moteur des sociétés», à l’Hénallux Namur. Cette rencontre a réuni des représentants de l’enseignement, de la formation, de la sensibilisation et des entreprises pour discuter de l’avenir des compétences STEAM et leur rôle central dans une société en perpétuel changement. Les compétences STEAM : au cœur de la société, moteur des sociétés Soirée de Clôture de TeachinSTEAM Par Leïla AISSI Lire l’article Lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="26"><![CDATA[Les compétences STEAM : au cœur de la société, moteur des sociétés Soirée de Clôture de TeachinSTEAM Cliquez ci-dessous pour découvrir l’illustration réalisée sur le vif par Valérie Detemmerman, facilitatrice visuelle, pour capturer les présentations et discussions de la soirée.]]></page>
<page method="xml-texts" num="27"><![CDATA[La gestion de la mobilité chez UCB et Maniet Interview croisée Par la Cellule Mobilité Lire l’article Lire l’article Au mois d’octobre, deux prix prestigieux ont été remis dans le secteur de la mobilité belge : l’Award du Mobility Manager de l’Année, remis par la Cellule Mobilité d’AKT for Wallonia à Stéphanie Roussel, d’UCB (Braine-l’Alleud) et plusieurs Awards de Link2Fleet, magazine spécialisé dans la gestion de flottes de véhicules de société. L’un de ces prix a été remis à une Mobility Manager bien active de notre Réseau de Mobility Managers, Laetitia van Calsteren de chez Chaussures Maniet Luxus (Nivelles). Et l’idée de cet article était née ! Regards croisés des deux lauréates de 2024 sur leur métier pas comme les autres, qu’on retrouve de plus en plus souvent dans nos entreprises.]]></page>
<page method="xml-texts" num="28"><![CDATA[La gestion de la mobilité chez UCB et Maniet Améliorer la mobilité, l’entreprise ne peut pas décréter ça seule. Il faut vraiment que le personnel adhère. C’est important d’avoir une personne qui va les mobiliser. Qui va aussi entendre les difficultés que les gens rencontrent et mettre des projets en œuvre. Stéphanie Roussel, Mobility Partner pour UCB]]></page>
<page method="xml-texts" num="29"><![CDATA[remercie ses partenaires akt.be Partenaire stratégique Partenaires structurels]]></page>
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