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<page method="xml-texts" num="1"><![CDATA[découvrir le mag découvrir le mag Dette et budget wallons : des mesures fortes plus que jamais nécessaires ! périodique TRImestriel de l’Union wallonne des entreprises | #289 - été 2022]]></page>
<page method="xml-texts" num="2"><![CDATA[découvrir découvrir DOSSIER L’innovation au coeur des entreprises Entreprises UWE-on-Tour Bonnes pratiques : BENEO Entreprises écoresponsables : Ampacet & PCIM Entreprises UWE-on-Tour Bonnes pratiques : BENEO Entreprises écoresponsables : Ampacet & PCIM ActUWE! Journée Découverte Entreprises Retour sur les infosessions “SDGs” 1ère Quinzaine de l’Economie circulaire ActUWE! Journée Découverte Entreprises Retour sur les infosessions “SDGs” 1ère Quinzaine de l’Economie circulaire uwe4you Les rencontres inter- commissions pour les membres de l’UWE Expertise : “Re-Action” Mobilité uwe4you Les rencontres inter- commissions pour les membres de l’UWE Expertise : “Re-Action” Mobilité]]></page>
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<page method="xml-texts" num="4"><![CDATA[Pierre MOTTET Président de l’UWE éditorial Rappelons que la richesse que l’on distribue est d’abord créée dans les entreprises ! Rue de Rodeuhaie 1 • B-1348 Louvain-la-Neuve • +32 (0)10.47.19.40 • dynamisme@uwe.be • www.uwe.be/dynamisme • Conseil de rédaction : Olivier de Wasseige, Cécile Neven, Samuël Saelens, Benoît MINET • Mise en page : Thierry Decloux • Régie publicitaire : Target Advertising SPRL • +32 (0) 495.94.09.32 • laura.defossez@targetadvertising.be • Editeur responsable : Cécile Neven, rue de Rodeuhaie 1 • B-1348 Louvain-la-Neuve Toute reproduction, même partielle, des textes et des documents de ce numéro est soumise à l’approbation préalable de la rédaction. Le périodique trimestriel édité en commun par l’Union Wallonne des Entreprises ASBL et la Maison des Entreprises Wallonnes ASBL]]></page>
<page method="xml-texts" num="5"><![CDATA[Des mesures fortes plus que jamais nécessaires ! Dette et Budget wallons Le 23 mai dernier, à l’issue du conclave budgétaire, le Gouvernement wallon a présenté son budget ajusté pour l’année 2022. A l’heure d’écrire ces lignes, seuls les grands équilibres étaient connus, les projets de décrets n’ayant pas encore été publiés. Ces informations permettent toutefois de mettre en lumière les immenses enjeux budgétaires auxquels est confronté la Région. Penchons-nous ici sur les principaux enjeux. lire la suite lire la suite à la Une ! Olivier PAUWELS Expert UWE]]></page>
<page method="xml-texts" num="6"><![CDATA[Des mesures fortes plus que jamais nécessaires ! Dette et Budget wallons Plusieurs mesures de rigueur ont été annoncées, mais elles semblent timides au regard de l’urgence budgétaire.]]></page>
<page method="xml-texts" num="7"><![CDATA[Depuis bientôt 40 ans, les programmes européens de recherche et d’innovation (R&I) financent des projets innovants dans les pays membres de l’Union européenne. Les entreprises wallonnes du secteur du numérique se saisissent de ces opportunités en participant avec succès à des projets transnationaux pour développer des innovations de pointe. Dynam!sme revient sur les chiffres de participation de ces entreprises dans le programme européen de R&I “Horizon 2020”, qui a couvert la période 2014-2020. FOCUS Innovation Lison RABUEL NCP Wallonie La participation des entreprises wallonnes dans les programmes européens quels chiffres pour le secteur du numérique ? lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="8"><![CDATA[La participation des entreprises wallonnes dans les programmes européens quels chiffres pour le secteur du numérique ? 2 exemples d’entreprises financées par des projets numériques Horizon 2020 25 entreprises wallonnes différentes ont été financées pour des projets numériques par le programme européen Horizon 2020 pendant la période 2014-2020.]]>
<container id="_idContainer288" parent_id="_idContainer293"><![CDATA[Alstom, partenaire du projet 5GRAIL : développer des prototypes pour utiliser la 5G dans la radio mobile ferroviaire Comme prévu par la règlementation européenne, le futur système de radio mobile ferroviaire utilisera la 5G (au lieu du réseau GSM) pour les communications opérationnelles entre les trains. Pour relever les défis d’une telle transition, le projet 5GRAIL développe et teste des prototypes pour se conformer à ce nouvel écosystème. Ce projet, d’une valeur totale de 13,3 millions d’euros, est porté par l’Union Internationale des Chemins de Fer et implique plusieurs grands groupes européens des secteurs du ferroviaire et de la télécommunication, y compris la branche française et la branche belge d’Alstom (cette dernière étant basée en Wallonie).]]></container>
<container id="_idContainer292" parent_id="_idContainer293"><![CDATA[Neuropath : l’IA au service de l’amélioration de la qualité de vie des patients atteints de la maladie de Parkinson au sein du projet AICCELERATE Neuropath, start-up wallonne basée dans le Hainaut, développe une plateforme pour saisir, analyser et rapporter les données de santé générées par les patients atteints de la maladie de Parkinson. Au sein du projet européen AICCELERATE, Neuropath reçoit 400.000 euros entre 2021 et 2024 pour piloter sa plateforme au sein de l’hôpital universitaire d’Helsinki, coordinateur du projet.]]></container>
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<page method="xml-texts" num="9"><![CDATA[Le nouveau cours de “Consulting project” (voir vidéo) de la Louvain School of Management qui se mettra en place en septembre prochain s’inscrit directement dans la vision de la Faculté et la réforme des programmes académiques, et illustre parfaitement la thématique “Innovate and Co-create” initiée en 2021. La LSM entend bien poursuivre sur sa lancée et souhaite aller plus loin encore et plus concrètement, en mettant l’accent pour 2022-23 sur l’impact qu’elle peut (aider à) générer tant auprès de ses étudiants que de ses partenaires pour contribuer davantage au monde de demain. FOCUS Innovation Une rentrée académique plus impactante et collaborative que jamais ! Louvain School of Management (UCLouvain) lire l’article lire l’article Laurence GUSTINResponsable Stages Up]]></page>
<page method="xml-texts" num="10"><![CDATA[Une rentrée académique plus impactante et collaborative que jamais ! Louvain School of Management (UCLouvain) Sans l’ambition de créer de l’impact, la mise en commun (Teaming up), la durabilité, l’innovation et la cocréation soutenues par notre Faculté sont vouées à rester des initiatives futiles et introverties. Per Agrell, Doyen de la LSM]]></page>
<page method="xml-texts" num="11"><![CDATA[Hasard du calendrier ou pas, mais le jour où Benoît Duculot nous accorde son interview, Realco s’apprête à annoncer en interne qu’il est officiellement nommé responsable du département Innovation & Technology Center de cette société belge, implantée dans le Parc Scientifique de Louvain-la-Neuve, et leader mondial dans le développement, la production et la commercialisation de solutions et de procédés d’hygiène à base d’enzymes. Et pour rester leader mondial, Realco n’a pas d’autre choix que d’être toujours à la pointe. FOCUS Innovation Innover mieux et plus efficacement pour rester leader mondial ! Realco lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="12"><![CDATA[Innover mieux et plus efficacement pour rester leader mondial !]]></page>
<page method="xml-texts" num="13"><![CDATA[Le 26 avril dernier, l’équipe du NCP Wallonie a célébré un anniversaire très spécial à la Ferme de la Hagoulle… Cela fait 20 ans que le NCP Wallonie a vu le jour ! Un grand nombre d’invités et d’orateurs étaient présents pour relater 20 années de collaboration, de succès, de projets et de financements européens obtenus par les acteurs wallons de la recherche et l’innovation ! Le NCP Wallonie tient encore à remercier tous ses invités pour leur présence et leur fidélité ! Le NCP Wallonie a soufflé sa 20e bougie ! Recherche européenne Caroline JOUNEN NCP Wallonie FOCUS Innovation]]></page>
<page method="xml-texts" num="14"><![CDATA[Le NCP Wallonie a soufflé sa 20e bougie ! Recherche européenne Depuis 20 ans, le NCP Wallonie accompagne les acteurs wallons de la recherche et l’innovation à grandir, se développer, participer à des projets collaboratifs européens et à accéder à des financements européens.]]></page>
<page method="xml-texts" num="15"><![CDATA[La mise en place du nouveau système de commissions thématiques au sein de l’UWE a vu émerger de nouveaux lieux de réflexion : les intercommissions. Réunies dans le cadre de thématiques spécifiques ou ponctuelles, elles ont pour objectif de rassembler les expertises des membres de plusieurs commission et ainsi apporter une vision multidisciplinaire sur une même thématique. Un nouvel outil au service de l’action de l’UWE Les intercommissions UWE4YOU lire l’article lire l’article Jean-Christophe DEHALU Expert UWE Florie THOMAS Experte UWE]]></page>
<page method="xml-texts" num="16"><![CDATA[La mise en place du nouveau système de commissions thématiques au sein de l’UWE a vu émerger de nouveaux lieux de réflexion : les intercommissions. Réunies dans le cadre de thématiques spécifiques ou ponctuelles, elles ont pour objectif de rassembler les expertises des membres de plusieurs commission et ainsi apporter une vision multidisciplinaire sur une même thématique. Un nouvel outil au service de l’action de l’UWE Les intercommissions]]></page>
<page method="xml-texts" num="17"><![CDATA[Le programme Ré-Action de la SOGEPA (Société wallonne de gestion et de participations) accompagne et soutient les très petites entreprises (TPE) et les indépendants qui rencontrent des difficultés ou sont en passe d’en rencontrer. Il propose notamment un accompagnement économique sous la forme d’une analyse et de la dispense de conseils ou un soutien financier. Ré-Action, le soutien aux TPE par la SOGEPA expertise UWE4YOU lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="18"><![CDATA[Le programme Ré-Action de la SOGEPA (Société wallonne de gestion et de participations) accompagne et soutient les très petites entreprises (TPE) et les indépendants qui rencontrent des difficultés ou sont en passe d’en rencontrer. Il propose notamment un accompagnement économique sous la forme d’une analyse et de la dispense de conseils ou un soutien financier. Ré-Action, le soutien aux TPE par la SOGEPA Ré-Action offre un accompagnement à l’entrepreneur qui éprouve ou anticipe des difficultés.]]></page>
<page method="xml-texts" num="19"><![CDATA[Pensez à la sécurité incendie ! bornes de recharge pour véhicules électriques La loi «pour le verdissement fiscal et social de la mobilité» parfois nommée dans la presse «Loi Van Peteghem», du nom de son promoteur, aura fait couler beaucoup d’encre en ce début d’année. Parmi les mesures qu’elle prend, on retrouve la disparition progressive de la déductibilité fiscale pour les véhicules qui émettent du CO2 et une déductibilité augmentée pour l’installation de bornes de recharge accessibles au public. UWE4YOU Béatrice SCHOBBENS Conseillère Mobilité lire l’article lire l’article]]></page>
<page method="xml-texts" num="20"><![CDATA[Pensez à la sécurité incendie ! bornes de recharge pour véhicules électriques]]></page>
<page method="xml-texts" num="21"><![CDATA[Mise en place d’un Plan Vélo en entreprise Conseils pratiques Avec la hausse du carburant, de nombreuses entreprises recherchent des alternatives à proposer à leurs travailleurs pour venir sur le lieu de travail. Et le vélo est souvent plébiscité pour les personnes habitant à proximité. Mais comment lancer une politique cyclable efficace dans son entreprise ? Tous vélo-actifs vous en résume les grandes étapes... Céline FROMENT Conseillère Mobilité étape 1 Vérifier qu’il existe un «potentiel cyclable» étape 1 Vérifier qu’il existe un «potentiel cyclable» étape 2 Désigner une personne ou une équipe en chargedu projet étape 2 Désigner une personne ou une équipe en chargedu projet étape 3 Ecrire le plan d’action (voir ci-contre) étape 3 Ecrire le plan d’action (voir ci-contre) Pour calculer le potentiel cyclable, on calcule le nombre de travailleurs habitant à moins de 15 km de l’entreprise. Cela représente au moins 20 travailleurs ? Alors, un plan vélo ambitieux aura des chances de réussir S’il y a moins de 20 personnes, il reste pertinent de mettre quelques mesures en place. Mais n’investissez pas massivement : vous n’auriez pas le retour espéré. Pour mener le projet à bien, il faudra des personnes prêtes à le mettre en œuvre. Désigner au moins une personne permettra d’avoir un interlocuteur principal. Avoir une équipe, plutôt qu’une personne, permettra de faire émerger plus d’idées. Cette personne, ou équipe, devra être soutenue par la direction dans sa démarche. Maintenant que les bases sont présentes dans l’entreprise, il est temps d’écrire le plan d’action de cette politique cyclable. Il va se concrétiser autour de 3 axes, que nous vous détaillons ci-contre... UWE4YOU]]></page>
<page method="xml-texts" num="22"><![CDATA[Mise en place d’un Plan Vélo en entreprise Conseils pratiques Vous êtes prêts à vous lancer dans une politique vélo, mais vous aimeriez être soutenus ? Tous vélo-actifs peut vous aider à réaliser les différentes étapes proposées et vous offrir le soutien nécessaire. N’hésitez pas à nous contacter : info@veloactif.be - 0472/04.12.93 / 0472/04.41.82 Les trois axes du Plan Vélo Motiver 3 Motiver 3 Déconstruire les clichés du vélo : Beaucoup de gens ont envie de se (re)mettre au vélo, mais de nombreuses peurs sont présentes, empêchant de faire le premier coup de pédale. En partageant des témoignages d’autres cyclistes ou en organisant une présentation sur le sujet, vous pourrez soulever ces freins. Vous trouverez des exemples sur le site veloactif.be. Proposer des activités de mise en selle : Tests de vélo, balades à vélo sur le temps de midi, parrainage entre cyclistes… De nombreuses activités peuvent être proposées à vos travailleurs pour découvrir le vélo « en vrai » et leur donner envie de le prendre tous les jours. Une liste d’idées est disponible sur le site veloactif.be. Proposer des activités pour les cyclistes actuels : Pour garder un cycliste en selle, il faut parfois le motiver. Petit déjeuner offert, challenge, rencontre entre cyclistes, check-up des vélos… Toutes ces activités vous permettront de remercier les cyclistes actuels et de les motiver à continuer sur cette lancée. Motiver Equiper 2 Equiper 2 Avoir un parking vélo : Sans parking vélo, pas de politique cyclable efficace. Il est l’indispensable de tout plan vélo. Mais un bon parking vélo ne s’improvise pas. Vous trouverez tous les éléments à ne pas oublier lors de l’élaboration du parking sur le site veloactif.be. Avoir un vélo : Sans vélo, impossible de pédaler. Mais certains travailleurs pourraient être frileux à investir dans un vélo sans avoir essayé auparavant leur trajet quotidien. Leur prêter un vélo de service est une solution. Des partenariats avec des magasins de vélo peuvent aussi être mis en place. Par la suite, il existe des aides à l’achat, comme les primes régionales (valable aussi pour l’achat de vélos de service) ou le leasing vélo (on vous explique comment le mettre en place sur le site veloactif.be). Avoir des infrastructures accueillantes : En plus du parking vélo, d’autres infrastructures peuvent inciter les travailleurs à venir à vélo : l’accès à une douche, un casier pour ranger son casque, du matériel de réparation en cas de pépin technique, sécuriser l’accès depuis la rue jusqu’au parking vélo… Equiper Informer 1 Informer 1 Ce qui se fait déjà : Peut-être avez-vous déjà un parking vélo ou proposez-vous une indemnité vélo(1) ? Il suffit parfois de recommuniquer dessus pour que les travailleurs l’utilisent. Regrouper toutes les informations Mobilité sur une page facilement accessible de l’intranet est un plus. Ce qui va être fait : Communiquez sur la volonté de l’entreprise de promouvoir le vélo. Cela permettra de trouver les personnes intéressées par le groupe vélo et de faire remonter les attentes des cyclistes déjà présents. (1) L’indemnité vélo est accordée pour les travailleurs effectuant leur trajet domicile-travail à vélo. Elle est exonérée fiscalement et est actuellement de maximum 0,25€/km. Cette indemnité n’est pas obligatoire, sauf pour certaines commissions paritaires. Plus d’infos sur le site veloactif.be. Informer]]></page>
<page method="xml-texts" num="23"><![CDATA[L’UWE partenaire de la JDE 2022 Participez à la Journée Découverte Entreprises ! actuwel Lire l’article Lire l’article Benoît MINET Responsable Communication Pour la cinquième année consécutive, l’Union Wallonne des Entreprises s’associe à la Journée Découverte Entreprises. Cet évènement permet de mettre en évidence et de valoriser les entreprises wallonnes et leur dynamisme.]]></page>
<page method="xml-texts" num="24"><![CDATA[Participez à la Journée Découverte Entreprises ! Pourquoi participer à la JDE ? Découvrez les témoignages de 5 participants de l’édition 2019 ! Portraits de 3 entreprises participant à l’édition 2022]]></page>
<page method="xml-texts" num="25"><![CDATA[Retour sur les séances d’information Les SDGs en entreprise Les 7, 9, 14 et 16 juin derniers, le Conseiller SDGs de l’Union Wallonne des Entreprises s’est rendu aux 4 coins de la Wallonie pour vous aider à mieux appréhender les enjeux du Développement Durable et à comprendre en quoi les SDGs (c’est-à-dire les Objectifs de Développement Durable définis par l’ONU en 2015) constituent une véritable opportunité pour votre entreprise de mieux comprendre les grands enjeux actuels et futurs, et d’analyser les pistes d’action que votre entreprise peut mettre en œuvre. De Liège à Charleroi en passant par Gembloux et Mont-Saint-Guibert, ce sont plus de 90 entreprises wallonnes qui ont marqué leur intérêt pour cette thématique attestant de leur volonté d’agir elles aussi à leur échelle. Lire l’article Lire l’article Thomas WEIGERT Conseiller SDGs actuwel]]></page>
<page method="xml-texts" num="26"><![CDATA[Retour sur les séances d’information Les SDGs en entreprise Les 7, 9, 14 et 16 juin derniers, le Conseiller SDGs de l’Union Wallonne des Entreprises s’est rendu aux 4 coins de la Wallonie pour vous aider à mieux appréhender les enjeux du Développement Durable et à comprendre en quoi les SDGs (c’est-à-dire les Objectifs de Développement Durable définis par l’ONU en 2015) constituent une véritable opportunité pour votre entreprise de mieux comprendre les grands enjeux actuels et futurs, et d’analyser les pistes d’action que votre entreprise peut mettre en œuvre. De Liège à Charleroi en passant par Gembloux et Mont-Saint-Guibert, ce sont plus de 90 entreprises wallonnes qui ont marqué leur intérêt pour cette thématique attestant de leur volonté d’agir elles aussi à leur échelle.]]></page>
<page method="xml-texts" num="27"><![CDATA[Les entreprises wallonnes à l’heure de l’économie circulaire 1ère Quinzaine de l’économie circulaire Du 30 mai au 10 juin, la circularité était LE sujet de conversation, un peu partout sur le territoire wallon. Une première quinzaine entièrement dédiée à l’Economie Circulaire, portée par Circular Wallonia, la Stratégie wallonne d’économie circulaire, permettait de mettre en lumière de nombreuses réalisations menées par les entreprises et de dresser un véritable bilan de la dynamique à l’échelon régional. actuwel Lire l’article Lire l’article Benoît MINET Responsable Communication Téléchargez le document ! Baromètre de l’Economie circulaire en Wallonie ©Circular Wallonia]]></page>
<page method="xml-texts" num="28"><![CDATA[Les entreprises wallonnes à l’heure de l’économie circulaire 1ère Quinzaine de l’économie circulaire Du 30 mai au 10 juin, la circularité était LE sujet de conversation, un peu partout sur le territoire wallon. Une première quinzaine entièrement dédiée à l’Economie Circulaire, portée par Circular Wallonia, la Stratégie wallonne d’économie circulaire, permettait de mettre en lumière de nombreuses réalisations menées par les entreprises et de dresser un véritable bilan de la dynamique à l’échelon régional. Plusieurs entreprises et fédérations wallonnes démontrent que le circulaire est déjà créateur de valeur :]]>
<container id="_idContainer892" parent_id="_idContainer911"><![CDATA[Si les entreprises ne vont pas à l’économie circulaire, celle-ci s’imposera à elles inévitablement. Certaines industries se tournent de plus en plus vers les matières premières secondaires vu la conjoncture. Ce mouvement est bien parti pour durer (vu le contexte réglementaire et les exigences des consommateurs). Pierre-François Bareel, Comet]]></container>
<container id="_idContainer898" parent_id="_idContainer911"><![CDATA[Certaines pratiques circulaires sont plus faciles à mettre en œuvre. Mais les changements systémiques sont progressifs, d’où l’intérêt d’accompagner les entreprises sur la longueur. Ann Nachtergaele, Fevia Wallonie]]></container>
<container id="_idContainer904" parent_id="_idContainer911"><![CDATA[Nous ne ferons payer les clients que pour les kilos ou millimètres de produits consommés et resterons propriétaires de l’axe, récupéré en fin de vie et revalorisé. Mario Sinnaeve, MKB]]></container>
<container id="_idContainer910" parent_id="_idContainer911"><![CDATA[Retravailler les petites pièces pour les valoriser a toujours fait partie de la culture du menuisier. Nous avons poussé cette logique pour en faire une «philosophie produit». Geneviève Le Clercq, Kewlox]]></container>
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<page method="xml-texts" num="29"><![CDATA[A la rencontre des entreprises wallonnes ! UWE ON TOUR Depuis septembre 2017, les équipes de l’Union Wallonne des Entreprises sont parties à la rencontre de différentes entreprises en sillonnant la Wallonie. Autant d’occasions de partager la passion des entrepreneurs, mais aussi d’être attentifs à leurs défis et problématiques. Au fur et à mesure de ces rencontres, Dynam!sme dressera ici les portraits de ces entreprises représentatives de l’esprit entrepreneurial wallon... Entreprises Gaming1 Emmanuel Mewissen Notre crédo est de laisser le monde dans le meilleur état possible. Nous investissons donc pour réduire au maximum notre empreinte écologique. Chimay Xavier PIRLOT www.chimay.com lire le portrait lire le portrait www.uwe-on-tour.be www.uwe-on-tour.be]]></page>
<page method="xml-texts" num="30"><![CDATA[lire le portrait lire le portrait lire le portrait lire le portrait Tcharbon James DEMARET L’ADN de Tcharbon réside dans son ancrage local et sa traçabilité, sa vision durable et sa différenciation de la concurrence étrangère en proposant un produit hautement qualitatif. www.tcharbon.be Notre mission est d’offrir la meilleure expérience de jeu possible, tout en favorisant un comportement de jeu responsable. Gaming1 Emmanuel Mewissen www.gaming1.com]]></page>
<page method="xml-texts" num="31"><![CDATA[Nous avons la taille idéale pour tester de nouvelles inventions et leur potentiel d’industrialisation. Plastics TMP Christophe Dechampset Coraline Materne www.plasticstmp.com lire le portrait lire le portrait 2.0 Un véritable E-MAGAZINE multisupport enrichi de contenus multimédia inspirants : podcasts, galeries photos, vidéos, graphiques interactifs... Découvrez le magazine de l’UWE dans sa toute nouvelle version, 100% NUMÉRIQUE ! uwe.be/dynamisme uwe.be/dynamisme]]></page>
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<page method="xml-texts" num="33"><![CDATA[Anciennement connue sous le nom d’Orafti, l’usine BENEO d’Oreye est une entreprise agro-alimentaire spécialisée dans la production et la commercialisation de l’inuline et de l’oligofructose extraites à partir de la racine de chicorée. Ces fibres naturelles sont employées dans de nombreuses applications alimentaires pour leur propriétés fonctionnelles et nutritionnelles. Fondée en 1889, l’entreprise a su faire de son ancrage territorial un véritable atout et elle renforce chaque jour davantage son implication dans le développement de son territoire et ce, notamment au niveau environnemental. Parmi les principales actions environnementales menées chez BENEO (voir ci-contre), on constate de nombreuses collaborations avec les différents acteurs locaux. Caroline Moitroux, Ingénieur Environnement nous en dit plus sur l’importance de ces collaborations : ″Ce sont des spécialistes de leur domaine ! Il ne faut pas hésiter à s’entourer de leur expertise, que ce soit les autorités locales ou des experts en matière d’environnement. Cela permet de ne pas s’éparpiller et d’éviter de commettre des erreurs. Nous pouvons alors mener les actions les plus pertinentes et les plus adaptées à la situation de l’entreprise″. Beneo : l’union fait la force ! Environnement : bonnes pratiques Entreprises Luca COVONEConseiller Environnement]]></page>
<page method="xml-texts" num="34"><![CDATA[Pour réussir une démarche environnementale, outre le fait de bien s’entourer, il est important de se structurer et de ne pas avancer sur tous les fronts d’un coup. Par exemple, nous disposons d’un système de management intégré propre à notre entreprise. Celui-ci s’inspire de schémas internationaux existants mais il est parfaitement adapté à nos réalités. Pour finir, j’insiste aussi sur l’importance d’impliquer l’ensemble du personnel afin qu’il adhère à la démarche. Caroline MOITROUX, Ingénieur Environnement Biodiversité 4 Biodiversité 4 Gestion différenciée des espaces verts : fauchage tardif, pas d’utilisation de produits phytosanitaires. Collaboration avec Natagora : gestion des bassins de décantation de manière à ne pas déranger la faune et la flore présentes, projet d’intégration du Réseau Nature Entreprise. Collaboration avec les agriculteurs et Natagriwal : promotion d’une agriculture raisonnée au moyen d’une charte pour les agriculteurs cultivant les terres agricoles appartenant à l’entreprise. Organisation de Team Building sur le thème de la biodiversité en entreprise. Biodiversité Energie 3 énergie 3 Autoproduction d’électricité pour les besoins du site via une cogénération performante alimentée en gaz naturel (mise en service fin 2019). Objectif : autonomie électrique. Projet de pose de panneaux photovoltaïques au niveau des bassins de décantation en vue d’assurer l’approvisionnement en électricité des mélangeurs et aérateurs. Participation volontaire aux Accords de Branche (participation à l’engagement du secteur Fevia conclu avec la Région Wallonne) avec pour objectifs chiffrés une diminution 37% des émissions de CO2 (AC02) et une augmentation de 32,5% de l’efficacité énergétique (AEE) par rapport à 2005. Monitoring approfondi des consommations énergétiques et des émissions de CO2 énergie Déchets 2 Déchets 2 Tri spécifique de 9 fractions de déchets non dangereux et de 7 fractions de déchets dangereux afin d’optimiser la collecte mais surtout le traitement (recyclage ou valorisation) de chaque fraction de déchet ; Valorisation agricole des coproduits : après traitement, ce qu’il reste de la chicorée est valorisé par un retour dans l’agriculture (amendement de sol et alimentation animale) ainsi qu’en biométhanisation ; Gestion centralisée au sein d’un parc à conteneurs interne accessible aux techniciens formés en matière de déchets ; Suivi mensuel des reprises par les différents collecteurs afin d’identifier toute anomalie, et suivi annuel permettant une comparaison sur le long terme et des prises d’actions si nécessaire. Déchets Eau 1 Eau 1 Prévention de déversements accidentels : identification des différents rejets d’eau, gestion monitorée d’une station d’épuration propre au site, communication avec les autorités compétentes. Collaboration avec le Contrat de Rivière Meuse Aval : plan d’actions à court et long terme, entretien des berges et lutte contre les espèces invasives. Eau Principales actions environnementales Beneo : l’union fait la force ! Environnement : bonnes pratiques]]></page>
<page method="xml-texts" num="35"><![CDATA[Des entreprises écoresponsables et inspirantes SUCCESS STORIES À l’heure actuelle, nous faisons face à de grands enjeux environnementaux en matière de climat, de biodiversité, d’utilisation des ressources, de mobilité ou encore d’énergie. Dans ce contexte, comment agissent concrètement les entreprises wallonnes ? Découvrons l’exemple de deux PME – Ampacet à Messancy et PCIM à Ciney –, qui ont intégré l’environnement au cœur de leur activité. Entreprises Découvrir Découvrir Découvrir Découvrir Juliette BODSONConseillère Environnement Catherine KLEITZConseillère Environnement]]></page>
<page method="xml-texts" num="36"><![CDATA[Des entreprises écoresponsables et inspirantes SUCCESS STORIES À l’heure actuelle, nous faisons face à de grands enjeux environnementaux en matière de climat, de biodiversité, d’utilisation des ressources, de mobilité ou encore d’énergie. Dans ce contexte, comment agissent concrètement les entreprises wallonnes ? Découvrons l’exemple de deux PME – Ampacet à Messancy et PCIM à Ciney –, qui ont intégré l’environnement au cœur de leur activité.]]></page>
<page method="xml-texts" num="37"><![CDATA[Après les années mouvementées liées au Covid en 2019 et 2020, le Baromètre de l’Attractivité de cette année reflète un monde qui se remet lentement des effets de la pandémie mondiale. Comme le montrent les chiffres européens, la reprise en 2021 a été progressive mais réelle. Globalement, l’Europe a connu une croissance du nombre de projets d’investissements directs étrangers (IDE) de 5% par rapport à 2020, avec un total de 5.877 projets. Ce chiffre est clairement encourageant, même s’il reste inférieur de 12% au niveau record de 2017. Mais qu’en est-il de la Belgique ? perception et réalité des investissements étrangers en Belgique Baromètre EY de l’Attractivité belge 2022 publi Lire l’article Lire l’article Marie-Laure Moreau EY Belgique]]></page>
<page method="xml-texts" num="38"><![CDATA[perception et réalité des investissements étrangers en Belgique Baromètre EY de l’Attractivité belge 2022 La logistique a toujours été un pilier de l’attractivité de la Belgique pour les investisseurs étrangers, et ce mouvement est encore renforcé par la tendance générale à la relocalisation des entreprises. Téléchargez le document ! Belgian Attractiveness Survey 2022 Report]]></page>
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